商业模式并非单指盈利模式，而是一个综合的概念，描述了一个组织在市场中创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑和架构体系。
尽管许多商业模式在初期看起来很有吸引力，但并不是所有的商业模式都能持续盈利。例如，共享单车虽然短期内获得了市场的热捧，但由于运营成本太大，平台一直没有找到好的盈利模式，最终未能成功。
创新是确保商业模式长期盈利的关键。概念店通过创新的设计理念、独特的体验方式和前沿的科技手段，为消费者提供全新的购物体验，从而实现盈利。
商业模式画布是一种帮助企业家和创业者系统地规划、设计、管理和沟通其商业模式的工具。它通过九个关键要素（如客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源等）来可视化地展示一个企业的商业模式，从而帮助企业更好地理解和优化其商业模式。
综上所述，商业模式并不一定总是盈利的，关键在于如何设计、执行和创新商业模式，以确保其可持续性和盈利能力。
